Το όραμα του Ν. Σακκά για το Δ. Τρικκαίων: Τεχνολογική καινοτομία, βιώσιμη ανάπτυξη και ενίσχυση των κοινωνικών δομών
Συνέντευξη στην ιστοσελίδα tapost.gr παραχώρησε ο Δήμαρχος Τρικκαίων Νίκος Σακκάς. Σε αυτή, ο κ. Σακκάς αναφέρεται σε θέματα έργων , κοινωνικής προστασίας, τεχνολογίας, περιβάλλοντος, θέτοντας συνολικά την πολιτική που υλοποιεί η δημοτική αρχή.
Αναλυτικά η συνέντευξη
Στη συνέντευξή του στην OTAPOST, ο Νίκος Σακκάς, Δήμαρχος Τρικκαίων, παρουσιάζει το στρατηγικό όραμα της νέας δημοτικής αρχής, εστιάζοντας στην τεχνολογική καινοτομία, τη βιώσιμη ανάπτυξη και την ενίσχυση των κοινωνικών δομών. Με κεντρικό άξονα την εξυπηρέτηση των πολιτών, ο κ. Σακκάς περιγράφει τις πολυδιάστατες παρεμβάσεις που υλοποιούνται και σχεδιάζονται στα Τρίκαλα, από την «έξυπνη» διαχείριση πόρων και την ενεργειακή αναβάθμιση έως την κοινωνική μέριμνα και τις περιβαλλοντικές δράσεις. Στο επίκεντρο των πρωτοβουλιών βρίσκεται η αναβάθμιση της ποιότητας ζωής και η αξιοποίηση της πόλης ως πρότυπο βιώσιμης, πράσινης και ψηφιακά προηγμένης τοπικής αυτοδιοίκησης.
Εχετε καταξιωθεί ως Δήμος που ασχολείται ενεργά με την τεχνολογία. Τι ακριβώς συμβαίνει το τελευταίο διάστημα με αυτό το θέμα στα Τρίκαλα; Υπάρχουν εξελίξεις;
Για εμάς οι εξελίξεις είναι συνεχείς. Η καινοτομία, εξάλλου, δεν είναι μια στατική κατάσταση, αλλά διαρκώς εξελισσόμενη, πάντα με δύο γνώμονες: την εξυπηρέτηση των πολιτών και την παροχή βέλτιστων υπηρεσιών στους πολίτες. Αυτό επιτυγχάνεται με τη συνεχή παρακολούθηση των εξελίξεων στην τεχνολογία, σε συνδυασμό με τις ανάγκες της κοινωνίας.
Σε ποιο στάδιο βρίσκεται σήμερα το έργο ψηφιακού μετασχηματισμού της πόλης;
Υλοποιούμε το πολύ μεγάλο μας έργο, το restart mAI city των σχεδόν 7 εκ. €. Πλέον, όλες οι εφαρμογές που πιστοποιήσαμε ως θετικές όλα τα προηγούμενα χρόνια, καθώς και όσες σχεδιάσαμε για το μέλλον, προχωρούν σε σταθερή και μόνιμη βάση. Εστιάζοντας σε 10 διαφορετικούς τομείς, δημιουργούμε συνθήκες για να μπορεί κάθε πολίτης και επισκέπτης, να απολαμβάνει καλύτερων υπηρεσιών
Ποιοι είναι οι βασικοί τομείς στους οποίους εστιάζετε μέσω του έργου «Restart mAI City»;
Ουσιαστικά, όλοι. Κινητικότητα, κοινωνική μέριμνα, ενέργεια, πολιτική προστασία και περιβάλλον, διαχείριση απορριμμάτων, οικονομική ανάπτυξη, συμμετοχικότητα, συνδεσιμότητα και, βεβαίως, οριζόντιες δράσεις. Ετσι, έχοντας την εμπειρία των πιλοτικών προγραμμάτων των προηγουμένων ετών, προχωρούμε στο μέλλον.
Θα μπορούσατε να μας αναφέρετε παραδείγματα δράσεων που υλοποιούνται στο πλαίσιο της «έξυπνης πόλης»;
- Η δημιουργία ενός «Κοινωνικού GIS», για να γνωρίζουμε πώς θα παρέχουμε καλύτερες υπηρεσίες μέσω του «Βοήθεια στο Σπίτι» ή της καθετοποιημένης δομής κοινωνικών υπηρεσιών.
- Η εγκατάσταση υποδομών για τη σηματοδότηση και τον έλεγχο της κυκλοφορίας.
- Η δημιουργία υποδομής για την υποστήριξη δράσεων ευεξίας των πολιτών.
- Το ολοκληρωμένο σύστημα τηλεδιαχείρισης, τηλεελέγχου και τηλεμετρίας των pillars για τον οδοφωτισμό
- Η εφαρμογή καταγραφής του ενεργειακού ισοζυγίου της πόλης
- Η ενίσχυση των υποδομών εντοπισμού και αντιμετώπισης έκτακτων αναγκών, με ένα, μάλιστα, ενιαίο επιτελικό κέντρο διαχείρισης τέτοιων κρίσεων. Η εμπειρία του Daniel και τα προϋπάρχοντα πιλοτικά προγράμματα, μας έδειξαν τον δρόμο.
- Η εγκατάσταση εκσυγχρονισμένων μετρητών κατανάλωσης και ποιότητας του δικτύου ύδρευσης.
- Η χαρτογράφηση και γεωχωρική αποτύπωση όλων των δικτύων της πόλης (ύδρευση, αποχέτευση, όμβρια ύδατα).
- Η πλατφόρμα διαχείρισης αποβλήτων και συστημάτων εναλλακτικής διαχείρισης αποβλήτων.
- Η δημιουργία υποδομών συλλογής στοιχείων και παρουσίασης της εμπορικής και τουριστικής δραστηριότητας.
Αρκούν όλες αυτές οι δράσεις για να αντιμετωπίσετε το μέλλον με αισιοδοξία;
Κανένα «έξυπνο» σύστημα από μόνο του δεν αρκεί. Χωρίς τις ανθρώπινες δραστηριότητες, δεν προχωρούμε. Θα σας μιλήσω με δύο παραδείγματα. Για να ενισχύσουμε το «Βοήθεια στο Σπίτι», προμηθευτήκαμε ήδη 7 ηλεκτρικά οχήματα. Μεριμνούμε για την ασφάλεια των εργαζομένων, την ευελιξία των παρεχόμενων υπηρεσιών και τον σεβασμό στο περιβάλλον, με τις μηδενικές εκπομπές CO2. Μεγαλύτερη σημασία έχει, όμως, η ίδια η παροχή υπηρεσιών από κάθε εργαζόμενο/η στο «Βοήθεια στο Σπίτι». Και για να το επεκτείνω, το ενιαίο, καθετοποιημένο Κέντρο Κοινωνικών Δομών αποτελεί μια καινοτόμα μονάδα, μέσω της οποίας παρέχονται υπηρεσίες σε συνδημότες και συνδημότισσες ευπαθών ομάδων. Εδώ, η τεχνολογία βοηθά με το «Κοινωνικό GIS».
Τι ακριβώς περιλαμβάνει το καθετοποιημένο Κέντρο Κοινωνικών Δομών;
Σε ένα κτήριο – δωρεά γιατρού, του Αριστοτέλη Αντωνίου, συγκεντρώσαμε το Κέντρο Κοινότητας, το Κοινωνικό Εστιατόριο, το Κοινωνικό Φαρμακείο, το Κέντρο Ενταξης Μεταναστών, το Κέντρο Ημερήσιας Φροντίδας Αστέγων. Οι πολίτες ξέρουν πού μπορούν να βρουν βοήθεια. Αλλά μια βοήθεια που δεν προέρχεται μόνο από τον Δήμο. Για παράδειγμα, – οι περίπου 500.000 μερίδες φαγητού για τους ωφελούμενους του Κοινωνικού Εστιατορίου κάθε χρόνο, είναι αποτέλεσμα συνεργασίας με τη ΣΜΥ, το Κέντρο Κράτησης, τις επιχειρήσεις των Τρικάλων
– μόνο το Α΄ τρίμηνο του 2025 διατέθηκαν σε εγγεγραμμένους ωφελούμενος περί τα 41.965 τεμάχια φαρμάκων από το Κοινωνικό Φαρμακείο. Αυτά προήλθαν από στενή συνεργασία με τους συλλόγους ιατρών και φαρμακοποιών και από τους ίδιους τους πολίτες.
– το Κέντρο Κοινότητας διαθέτει παραρτήματα για τους Ρομά σε δύο περιοχές των Τρικάλων, πλήρως στελεχωμένα, με συνεχείς δράσεις για την υγεία και την κοινωνική μέριμνα, πέρα από τα προγράμματα που ήδη υλοποιούμε ή το νέο πρόγραμμα ROMACT.
Να συμπληρώσω ακόμη, ότι μόνο το Κοινωνικό μας Παντοπωλείο βρίσκεται εκτός αυτής της μονάδας, για λόγους χωροταξίας.
Πόσο σημαντική είναι η κοινωνική μέριμνα για τον Δήμο Τρικκαίων;
Είναι εικόνα της ίδιας της κοινωνίας. Εάν δεν συνεισέφεραν οι πολίτες, ο Δήμος μόνος του δε θα μπορούσε να αυξήσει την προσφορά του. Και αντιστρόφως, χωρίς τις υποδομές του Δήμου μας, δε θα υπήρχε χώρος να αυξηθεί η προσφορά των πολιτών και των επιχειρήσεων.
Ποιος είναι ο ρόλος της κοινωνίας των πολιτών στο έργο και την αποστολή της δημοτικής αρχής;
Μα αυτή είναι που μας αφορά. Οι Δήμοι είναι ο πρώτος θεσμός στον οποίο όλοι προστρέχουν. Ακόμη κι αν δε φταίει, ακόμη κι αν δεν μπορεί, ο πολίτης ξέρει τον Δήμαρχο, τον αντιδήμαρχο, τον σύμβουλο, με τον μικρό του όνομα. Εμείς οι ίδιοι είμαστε μέλη αυτής της κοινωνίας και εκλεγήκαμε για να την υπηρετήσουμε.
Ποια είναι τα βασικά έργα υποδομής που υλοποιείτε αυτή την περίοδο και τι επιδιώκετε με αυτά;
Που ήδη αλλάζουν την πόλη και την εικόνα της. Γνωρίζω ότι υπάρχει ταλαιπωρία και σκόνη, αλλά σκεφτείτε ότι το μεγάλο μας, το «αόρατο έργο», είναι τα περίπου 15 εκ.€ για να αλλάξει όλο το σύστημα ύδρευσης. Ακόμη πιο καθαρό πόσιμο νερό, σε μια πόλη με εξαιρετικό νερό, που μάλιστα το ελέγχουμε με πιστοποιημένο εργαστήρι της ΔΕΥΑΤ.
Να μιλήσω για τα περίπου 35 εκ. € για τη νέα Μονάδα Επεξεργασίας Αποβλήτων, που ξεκίνησε από την ΠΑΔΥΘ και πλέον μεταφέρθηκε στον ΦοΔΣΑ Θεσσαλίας. Αλλά και η πλήρης ανάπλαση στις όχθες του ποταμού Ληθαίου που ολοκληρώνεται σε λίγες ημέρες, το πρώτο στη χώρα εκ θεμελίων παθητικό δημόσιο σχολείο, που απέχει λίγο από το ολοκληρωθεί, το πρώτο παθητικό ανακαινισμένο διατηρητέο κτήριο στην Ευρώπη, που το μετατρέπουμε σε ψηφιακό μουσείο τρικαλινών καλλιτεχνών. Μαζί τους, η κεντρική μας πλατεία, οι νέοι ποδηλατόδρομοι που μέχρι το τέλος του έτους – αν όλα πάνε καλά – θα μας προσφέρουν διαδρομές περίπου 20 χλμ. για τα ποδήλατα, η ανακατασκευή όλων τω γεφυρών μας με ένα να ξαναπαίρνει την παλιά του μορφή. Αλλά και η δημιουργία γκράφιτι με στοιχεία των Τρικάλων σε όλη την πόλη για να δίνουμε χρώμα στους άδειους τοίχους ή το skate park για τους νέους και τις νέες, καθώς και το Ανοικτό Κέντρο Εμπορίου.
Αυτά ήδη υλοποιούνται, όπως καταλαβαίνω. Εχετε σχεδιάσει κάποια άλλα;
Σχεδόν 18 εκ. € στη Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης 2021-2027 (ΣΒΑΑ ΙΙ). Δίνουμε έμφαση στον Αγιαμονιώτη ποταμό, στη συνέχιση της ανάπλασης του Ληθαίου, δημιουργούμε θερμοκοιτίδες για νεοφυείς επιχειρήσεις σε συνεργασία με το Επιμελητήριο Τρικάλων, ενισχύουμε την e-trikala ως Οργανισμό Προώθησης και Προβολής της περιοχής μας (DMMO), με βάση το τεράστιο τουριστικό μέγεθος του Μύλου των Ξωτικών
Ποια είναι η σημασία των ποταμών και του περιβάλλοντος για την ανάπτυξη των Τρικάλων;
Συνολικά το περιβάλλον με κορωνίδα τα ποτάμια. Αλλά ειδικά για το περιβάλλον, συνεχίζουμε ως μία από τις 100 Ευρωπαϊκές πόλεις που μετέχουν στην Αποστολή για την Κλιματική ουδετερότητα. Ετσι, δε στεκόμαστε μόνο στην αύξηση των δενδροφυτεύσεων. Δημιουργήσαμε το CLIMANET μαζί με τις άλλες 5 πόλεις της χώρας και τη Λεμεσό που μετέχουμε στην ίδια Ευρωπαϊκή Αποστολή, ως φορέα που θα δρα για το περιβάλλον, σε συλλογικό επίπεδο, θέτοντας ζητήματα χρηματοδότησης και θεσμικής αναγνώρισης. Αυτό το πράξαμε ήδη στη Λιθουανία πριν λίγες ημέρες, όταν συζητήσαμε επί της ουσίας με τον κ. Patrick Child, αν. Γενικό Διευθυντή Περιβάλλοντος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Ενώ στα Τρίκαλα ήδη ξεκινήσαμε την καινοτόμα πρωτοβουλία για ίδρυση «ΚΕΠ Ενέργειας» και για δημιουργία Ανοικτής Ενεργειακής Κοινότητας.
Ποιος είναι ο ρόλος του ΚΕΠ Ενέργειας και της Ανοικτής Ενεργειακής Κοινότητας στη νέα ενεργειακή πολιτική του Δήμου;
Το ΚΕΠ ενέργειας θα παρέχει σε πολίτες και επιχειρήσεις όλες τις πληροφορίες για προγράμματα, τιμολόγια, δράσεις που αφορούν στην κατανάλωση ενέργειας. Η Ανοικτή Ενεργειακή Κοινότητα είναι μια πρωτοβουλία για να αξιοποιήσουμε τις δυνατότητες που δίνει ο νόμος και να συνεργαστούμε με πολίτες, φορείς και επιχειρήσεις για τη βελτίωση της ενεργειακής μας κατάστασης
